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Explore our latest articles on third-party governance, risk management, and compliance. Gain valuable insights, expert perspectives, and actionable advice to help you navigate complex industry challenges and optimize your third-party relationships.
As supply chains grow more complex and geographically dispersed, companies can no longer afford to assess only their direct suppliers. Major risks—whether related to cybersecurity, corruption, or production continuity—can emerge much deeper in the chain. A single raw material supplier at tier 8 can jeopardize an entire production line. This is why expanding risk assessments […]
Avec un élargissement des acteurs et des zones géographiques, les entreprises ne peuvent plus se contenter d’évaluer uniquement leurs fournisseurs directs. Les risques majeurs – qu’ils soient liés à la cybersécurité, à la corruption ou à la continuité de production – peuvent émerger bien plus loin dans la chaîne. Un fournisseur de matière première de […]
In many industries, document submission remains a time-consuming task for subcontractors, especially SMEs. Insurance certificates, legal documents, compliance records… these must be provided regularly, often via complex, paid platformsor manual processes that consume time and energy. The result: growing supplier fatigue, fueled by redundant requests, unintuitive interfaces, and a lack of automation. A Key Issue for Buyers […]
Dans de nombreuses filières, le dépôt de documents reste une tâche chronophage pour les sous-traitants, en particulier les PME. Attestations d’assurance, documents légaux, justificatifs de conformité… autant d’éléments à fournir régulièrement, souvent via des plateformes payantes et complexes ou des processus manuels qui mobilisent du temps et de l’énergie. Résultat : une « supplier fatigue […]
À l’heure où les exigences réglementaires se multiplient et où les chaînes d’approvisionnement deviennent toujours plus complexes, la mutualisation de l’évaluation des tiers fournisseurs s’impose comme une approche pragmatique et stratégique. Qu’il s’agisse d’organisations appartenant à un même groupe, à une même entité publique ou opérant dans un même secteur d’activité, partager les résultats d’évaluations […]
La réindustrialisation de la France est en marche. Portée par les ambitions du plan France 2030, la transition écologique, et les défis de souveraineté économique, elle implique bien plus qu’un simple retour des usines sur le territoire. Elle exige de repenser en profondeur les processus de sourcing, d’évaluation et de gestion des fournisseurs. Recouvrer l’indépendance […]
France’s reindustrialization is underway. Driven by the ambitions of the France 2030 plan, the ecological transition, and economic sovereignty challenges, it’s about much more than simply bringing factories back onto national soil. It requires a deep rethink of sourcing, evaluation, and supplier management processes. Restoring independence and economic sovereignty has become a major strategic issue […]
Dans un contexte où les panels de partenaires tiers deviennent de plus en plus importants, les entreprises définissent leurs fournisseurs en fonction de critères de plus en plus précis. De plus en plus d’entre elles mettent en place une cartographie des risques afin de disposer d’une vision claire des risques encourus à travers leurs sous-traitants […]
In a context where third-party ecosystems are expanding, organizations can no longer afford to manage their vendor relationships blindly. Companies are now selecting partners based on increasingly specific criteria, and many have implemented risk mapping tools to gain a clearer view of the risks posed by their subcontractors. They must actively manage third-party risks. According […]
